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03 — ENGAGEMENT ET SOLIDITÉ

L'engagement se pilote, il ne se suppose pas.

La plupart des décisions en matière d'engagement se prennent sur base de perceptions. Pourtant, une organisation robuste s'appuie sur une lecture objectivée de sa dynamique interne — et sur des actions concrètes qui en découlent.

Engagement et solidité — mobilisation collective et alignement organisationnel
Engagement et solidité — mobilisation collective et alignement organisationnel

Mesurer l'engagement, renforcer la solidité.

Passer de la perception à la compréhension. Décider sur base de données objectivées. Transformer le climat interne en levier d'action concret.

Climat interne à objectiver

Turnover ou absentéisme inexpliqués

Période de changement ou de croissance

Renforcer durablement la robustesse organisationnelle

EN CHIFFRES

Aujourd'hui en Belgique

10%

collaborateurs réellement engagés

28%

envisagent de quitter leur entreprise

70%

d'influence des managers sur l'engagement

Source : Gallup, 2025

Quand l'engagement est élevé

+21%

Profitabilité

24%

Turnover

78%

Absentéisme

De la donnée à la décision, et de la décision à l'action.

MON RÔLE

Déployer un dispositif de mesure adapté, interpréter les résultats avec la direction, et définir les actions prioritaires qui renforceront concrètement l'engagement et la solidité de l'organisation.

L'OBJECTIF

Des équipes plus motivées, une organisation plus solide, une performance plus durable.

MODALITÉS

Diagnostic, déploiement, interprétation et plan d'action — avec un suivi dans le temps pour ancrer les transformations.

PARTENARIAT TECHNOLOGIQUE

Sparkbay — mesure continue de l'engagement

Un partenariat avec la plateforme canadienne Sparkbay, spécialisée dans la mesure continue de l'engagement. Particulièrement pertinente à partir de 50 collaborateurs, elle est déployée dans des PME, ETI et groupes internationaux.

Analyse assistée par IA, identification des facteurs réellement déterminants, recommandations contextualisées — un tableau de bord dynamique pour piloter l'énergie organisationnelle.

Objectivez l'engagement de vos équipes.

Un premier échange pour évaluer la pertinence d'une démarche de mesure au sein de votre organisation.